Három lépéssel a piaci igények előtt: változásmenedzselés

Akiknek ajánljuk

Vezetők és stratégiai munkatársak számára, akik munkájában a jövőben szükségszerű tényként jelenik meg a működés valamely elemét vagy teljes egészét érintő változtatás igénye.

Program célja

Radikális változásmenedzselés stratégiai lépéseinek megismerése, a változásokat irányító csapat jellemzőinek számbavételével.

Program időtartama

2 nap

Program tartalma

Veszélyérzet kialakítása
Irányító csapat létrehozása
Új jövőkép kidolgozása
Változás szükségességének kommunikálása
Munkatársak felhatalmazása a cselekvésre
Gyors győzelmek kivívása
Kitartó változásmenedzselés
Új működési kultúra kialakítása

Téma feldolgozásának módszere

Csoportos coaching maximum 10 fő részvételével.
A résztvevők előzetes elvárásának, témában történő fejlesztési szükségletének online eszközzel történő felmérése.
A sikeres változásmenedzselést bemutató felnőtt tanmese segítségével a sikeres változáshoz vezető 8 lépés gyakorlatorientált értelmezése.
A programon a résztvevők írott programvázat kapnak, amely segíti a későbbiekben a program felidézését.

Megosztás Facebookon Megosztás LinkedIn-en
Érdekel a szolgáltatás

Homo Regius Tanácsadó Iroda

Cím: 2095 Pilisszántó, Béke u. 16/A
Adószám: 13777528 2 13 | Cégjegyzékszám: 13 09 109071