Felsővezetők, stratégiai középvezetők, stratégiai munkatársak.
A résztvevők felkészítése a cégük stratégiájának önálló megalkotására, gondozására.
2x2 nap
Szervezet specifikus stratégia irányultsága
Stratégiai fogalmak
Stratégiai alkotás folyamat lépései
Szervezeti és környezeti jellemzők számbavétele, ütköztetése
Értékorientált küldetés és jövőkép
Stratégiai célok, mérhetőségük
Fejlesztő cselekvések módszertana
Stratégiai team
Stratégia életben tartása a hétköznapokban
Csoportos coaching maximum 12 fő részvételével.
Résztvevők előzetes elvárásának, témában történő fejlesztési szükségletének online eszközzel történő felmérése.
Gyakorlatorientált, eredményességet felmutató módszerek bemutatása mini előadások keretében.
Stratégiai esettanulmányok feldolgozása.
Stratégiai gondolkodást támogató eset és szimulációs gyakorlatok.
A programon a résztvevők írott programvázat kapnak, amely segíti a későbbiekben a program felidézését.
