Vezetők és stratégiai munkatársak számára, akik munkájában a jövőben szükségszerű tényként jelenik meg a működés valamely elemét vagy teljes egészét érintő változtatás igénye.
Radikális változásmenedzselés stratégiai lépéseinek megismerése, a változásokat irányító csapat jellemzőinek számbavételével.
2 nap
Veszélyérzet kialakítása
Irányító csapat létrehozása
Új jövőkép kidolgozása
Változás szükségességének kommunikálása
Munkatársak felhatalmazása a cselekvésre
Gyors győzelmek kivívása
Kitartó változásmenedzselés
Új működési kultúra kialakítása
Csoportos coaching maximum 10 fő részvételével.
A résztvevők előzetes elvárásának, témában történő fejlesztési szükségletének online eszközzel történő felmérése.
A sikeres változásmenedzselést bemutató felnőtt tanmese segítségével a sikeres változáshoz vezető 8 lépés gyakorlatorientált értelmezése.
A programon a résztvevők írott programvázat kapnak, amely segíti a későbbiekben a program felidézését.
