Felső- és középvezetők, akiknek felelőssége, hogy az általuk irányított munkatársak „egy irányba evezzenek”.
A csapatépítés egyszerűnek tűnő, mégis rendkívül nehéz építkezésének a bemutatása.
2 nap
Csapat rendellenességek közös értelmezése:
A rendellenességek megértése és leküzdésének módja
Szervezetre szabott módszertan alkalmazásának fortélyai
Csoportos coaching maximum 12 fő részvételével.
A résztvevők előzetes elvárásának, témában történő fejlesztési szükségletének online eszközzel történő felmérése.
A sikeres együttműködés öt akadályának legyőzését bemutató, magával ragadó tanmese bemutatásán keresztül azon vezetési modell bemutatása és első szintű begyakorlása, amellyel megteremthető a profitabilitást hozó csapat.
A programon a résztvevők írott programvázat kapnak, amely segíti a későbbiekben a program felidézését.
